7月31日下午，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王先鋒主持召開了2024年中工作會議，會議傳達學習了集團年中工作會議精神，總結了上半年經(jīng)營發(fā)展任務的完成情況，研判面臨的形勢和挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署下半年重點工作。

    會議指出，公司上半年經(jīng)營業(yè)績整體向好，供應保障堅實有力，入堆組件連續(xù)29個月保持“零破損”，超預期完成湖山生產(chǎn)、公司利潤總額等生產(chǎn)經(jīng)營目標。產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進，有序推進資源勘探和并購項目開發(fā)，前后端產(chǎn)業(yè)項目取得積極進展。深入推進新一輪改革提升行動，科技創(chuàng)新體系持續(xù)優(yōu)化，系統(tǒng)開展公司“十五五”及中長期發(fā)展重大戰(zhàn)略課題研究。深入推進全面從嚴治黨，黨建引領不斷強化。同時也指出，公司安質環(huán)管理仍存在短板弱項，應牢固樹立安全發(fā)展觀，壓緊壓實安全責任，持續(xù)提升質保體系有效性。

    會議要求，下半年要錨定目標，聚力攻堅，堅決完成年度經(jīng)營發(fā)展任務。一是強化頂層設計和能力建設，以提升質保體系有效性為重要抓手，系統(tǒng)提升公司安質環(huán)管理。二是全面提升生產(chǎn)經(jīng)營，高質量保障組件供應，扎實推進精益廠礦建設，積極防范化解重大經(jīng)營風險。三是全力攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，立足安全、可靠、經(jīng)濟的保障職責，進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈布局、加快鈾資源勘查等核心能力建設，推動前后端產(chǎn)業(yè)項目取得突破。四是統(tǒng)籌推進深化改革和科技創(chuàng)新工作，深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，高質量完成各項改革任務；以發(fā)展新質生產(chǎn)力為著力點，在科研項目攻關、科技平臺和人才隊伍建設等方面取得突破性成果。五是持續(xù)強化黨建工作，扎實推進全面從嚴治黨，不斷深化以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

    最后，王先鋒對全體干部員工提出以下四點期望：

    一要堅定信心，直面挑戰(zhàn)。核燃料產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，要充分發(fā)揚鈾業(yè)精神，特別是敢于斗爭、善于斗爭，同時要掌握斗爭本領、堅持科學方法，堅定不移推進各項任務，直至目標達成。

    二是要系統(tǒng)謀劃，加強協(xié)同。各項工作推進需做好前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進。部門間要加強協(xié)同，業(yè)務部門應加強策劃、往前一步，職能部門要多下現(xiàn)場、主動為業(yè)務服務，同向發(fā)力，協(xié)同攻堅。

    三是要錘煉作風，強化執(zhí)行。切實踐行嚴慎細實的工作作風，強化計劃管理，留有風險裕度，避免小事拖大；優(yōu)化管理方式，重點項目要明確時間表、路線圖、各子項任務面臨的挑戰(zhàn)和困難及責任人；嚴守規(guī)矩意識，確保合法合規(guī)，嚴格按程序辦事；樹立底線思維，做好風險預案；提高工作標準，做好對標，追求卓越。

    四是加強能力建設。公司各部門應形成本領域核心能力清單及能力建設時間表、路線圖，持續(xù)提高核心競爭力，為核燃料產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。

公司董事孫旭、彭新建、何飛，黨委委員、總經(jīng)理部成員，各部門正副職，各外派團隊負責人，各下屬公司班子成員參加了會議。